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耿村煤矿修旧利废显成效
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2019-7-17  点击次数:1208次

  今年以来,面对严峻的煤炭市场经营形势,耿村煤矿持续开展“降本增效、增收节支”活动,通过“完善管理制度、加强跟踪管控、完善激励机制”三项举措,使得节支降耗工作取得显著成效。上半年,该矿修旧利废节约资金796.25万元,超出计划316.25万元。
  完善管理制度。该矿不断完善物资回收复用及修旧利废管理办法,对材料计划、审批、领用、回收、复用等每一个环节都做出了详细规定。各基层单位和职能科室,按照要求建立修旧利废登记台账,在上报物资计划时,优先考虑利用库存积压物资和废旧物资,以实现废旧物资价值利用最大化。
  加强跟踪管控。企管科、物供中心等职能部门,通过运用先进的物资管理系统,及时录入物资入库、出库、运输等相关物流信息,实现物资出入清晰明了、物流周转快捷精准的目标,保证材料管理的全过程监督、管控, 较好地实现了物资从账、卡、物到发、装、运的有机统一管理和一条龙服务,杜绝浪费现象发生。
  完善激励机制。为了提高职工降本增效工作的积极性,该矿设立创新创效激励机制,将修旧利废与“五小”成果创新有机结合,让创新业绩与绩效工资相挂钩,通过月度验收、考核的方式兑现,有效提高废旧物资的复用率。机修车间利用报废的皮带制作护板,有效替代W钢护,减少了物资采购成本。水电队把废旧油桶制作成垃圾桶,不仅美化了环境,而且为矿上节约一大笔材料投入。物供中心将发出的油漆桶全部回收复用,替代水桶,为矿井节支降耗开辟新途径。前六个月,仅配件回收革新再利用一项,就节约资金226.18万元,井下支护材料回收复用节约资金336万元,为企业扭亏增盈、脱困发展注入活力。

(通讯员  任星辉)

 
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