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石壕煤矿消化成本负重 提高增收能力
来源:大有能源  发布人:管理员  发布时间:2019-3-1  点击次数:1171次
  近期以来,石壕煤矿紧紧牵住增收节支“牛鼻子”,围绕矿井安全生产、经营管理、改革创新等多方面花心思、出点子,找出制约点,拉高增收线,引导干部职工算账搞生产、算账搞经营,激活基层单位增收节支细胞,扎实做好增收节支后半篇文章。
  立足基础,提高增收节支能力。该矿将修旧利废、回收复用作为增收节支的有效方式,建立健全回收复用、修旧利废工作运行机制,明确修旧利废范围,对全矿修旧利废工作进行考核,每个单位都有任务、人人都有责任。树立“复用等同增效、修旧就是创效”的理念,转变职工的思想认识,并按照节约资金的一定比例,对回收单位和个人进行奖励,最大程度减少废旧材料流失和浪费,提高材料利用率。
  节约能源,降低成本负重。该矿加强机电设备运转情况和电力消耗的监控、管理,进一步提高机电设备完好率,降低吨煤电费支出。针对井下大动力用电采取“避峰填谷”措施,严格控制用电高峰时段电量,力求平稳。井下大泵利用水仓仓容在后半夜排水,严格按照集中下料、集中出矸、集中出人原则提升副井罐笼,有效降低用电成本。
  加强管理,杜绝隐性支出。该矿高度重视安全生产工作,加强干部职工安全培训,加大对管理人员、特殊工种的培训力度,全面落实安全责任,着力消除安全风险源。进一步提高井下安全生产标准化水平,消除薄弱环节,做实基础管理,为职工营造安全、舒适的工作环境,杜绝事故带来的安全成本,促进矿井长效发展。
(通讯员 李聂姗)
 
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